導入実績　3年で100社、7000名以上！

キリンビール株式会社／ソニー株式会社／武田薬品工業株式会社／
株式会社PlanDoSee／ネスレ日本株式会社／フジデノロ株式会社／日本ビューホテル株式会社／第一電材株式会社／医療法人貝塚病院／カリバーフランチャイズ店舗／その他多数（順不同）

組織の状態を知りたい方は、全員でアセスメントを実施し、実態を的確に把握することができます。

存在感とは、職場でどれくらい有用感を感じ、他の人々から認められていると感じているかを表しています。
存在感は、職場内での良質なコミュニケーションを活性化したり、パフォーマンスが出しやすい環境を整えることができます。

01. 職場のヒアリング調査
会社、職場の理念や現在の取り組みをヒアリングします。
「現状」「ビジョン」「根本原因」「解決策」から
プロジェクトデザインを描いていきます。

02. アンケート（1回目）の実施
選択式23個の設問にご回答いただくだけで、従業員の方々が現在どのようなお気持ちで働いているのかがわかります。
回答方法はパソコン、スマホから簡単にでき、最短１週間で「ICM結果シート」が届き、職場の状態がフィードバックできます。

03. 「職場アプローチシート」の作成
「ICM結果シート」を基に、集団・個人への課題や改善点をピックアップし、「職場アプローチシート」を作成します。
良い部分は伸ばし、直すべき部分はすぐに改善できるよう、職場の状況に合わせたオーダーメイドの行動案を提案作成していきます。
経営者や上司、同僚だからこそ言い難い事柄や課題を、職場デザイナーという立場から伝えることで、受け入れやすさも変わります。

04. 「理想の職場を実現するルーティンチェック表」の作成
結果を突きつけて強引に改善を迫るものではなく、むしろ「側面」に着目し、改善にソフトライディングでアプローチしていきます。

05. ルーティンによる実践（1ヶ月〜3ヶ月）
改善行動は 2週間から1ヶ月ごとに見直しをします。
実践状況と改善状況を見ながら、1ヶ月〜3ヶ月間、ルーティーンチェックを実施します。

06. アンケート（2回目）の実施
1回目の結果と比較し、改善内容を確認します。
成果・変化を実感していただけるはずです。